此前，调研机构IDC曾对2000位跨国企业CEO做过一项调查，结果显示其中有67%人认为，截止2017年底，数字化转型将成为所在企业的战略核心。预计到2018年底，全球有超过50%大型企业将拥有完善的数字化转型战略。此外，《2016埃森哲技术趋势与展望》中也指出，到2020年，全球数字经济占全球经济总量比例将从2005年的15%增长到25%。

　　毋庸置疑，一场数字革命正在世界市场全面推开，而由数字化转型驱动的行业变化也正在发生，IT时代正走向以激活生产力为目的的DT(Data Technology)时代，大数据、数字化已经成为全球产业的关键词。有权威机构预测，2020年，企业将把绝大多数的研发支出从实体产品转移到软件和服务上，即数字化服务。

　　虽然数字化已经成为企业必要的战略选择，但行业的数字化转型之路大多处于“摸着石头过河”的状态，也并非千企一面，越来越多不为我们所熟悉的全新商业形态以难以预估的方式出现。华为通过提供创新、差异化、领先的ICT硬件和软件基础设施，打造开放、弹性、灵活、安全的平台，构筑合作共赢的新生态，成为行业可信赖的伙伴，驾驭数字化转型风潮。具备互联网基因的企业开创性的“双模式IT”推进数字化转型。

　　日前，在由海航科技举办，聚集了来自Gartner、亚马逊、埃森哲的行业专家的“Tech Venture”活动上，海航科技诠释了独特的“产、融、信”全方位数字化转型道路。

　　从产业中来到产业中去 数字化转型进一步夯实实业根基

　　产业起家的传统企业的数字化转型道路，如何把“重模式”做轻，是无法回避的议题。以海航集团为例，历经24年发展，海航成功跻身世界五百强之列，从零开始建成了一套完整的产业链条和产业体系，产业从单一的地方航空运输发展到覆盖科技、旅业、资本、实业、现代物流、创新金融、新传媒等七大领域，业务覆盖全球几个洲以及主要经济体，架起了一座全球化的商业桥梁。

　　但作为数字化转型的主体，行业本身，才是转型的真正关键。在这看似越来越“臃肿”的重模式背后，是海量的数据优势。海航集团在全球270多个国家，每年处理超过2亿人次旅客出行信息及4000万吨货物信息;15万家零售门店的海量消费记录信息;为全球270家航空公司配餐信息;360多万个集装箱在超过1300个公司的流通记录……如何挖掘这些海量数据的潜力和价值，是产业起家的企业数字化转型必须思考的问题。

　　海航科技作为海航集团在数字化时代布局的最大的产业板块，承载着引领海航集团战略转型的使命。通过构筑横跨五大洲、174个国家的庞大业务网，以及在技术研发、云计算和云服务等的投入，奠定了海航集团数字化转型的基础。

　　依托海航集团在实体产业多年耕耘织就的从生产、服务到消费端巨幅产业场景网，海航科技依靠旗下云业务分销平台英迈每年处理5亿件货物流通，IT服务提供商文思海辉150多种语言提供数据化服务的布局，率先完成了海航产业资源突破和数字化转型开端。海航科技集团运营总裁桂海鸿表示，未来，海航科技将着重发力云基础设施和行业解决方案服务、IT分销和技术服务，为企业提供数字化服务解决方案三大核心业务板块，以及智能制造、海航通信、国付宝等，依托创新实验室、风投、创投基金、孵化器、加速器等，构建海航数据经济生态商业体系，帮助小企业变“大”，大企业变“小”，引领海航集团数字化转型的同时，助力其他企业数字化转型。

　　海航科技运营总裁桂海鸿寄望，海航科技背靠海航集团的强大产业根基，致力于通过数字化转型，能够在短时间内杀出一条血路，形成独特的竞争品牌，进而成为全球一流的高科技产业投资集团，做新一轮技术革命的引领者。

　　同时，“Tech Venture”系列活动今年将围绕行业关注热点继续举办，把海航和技术大咖、商业精英、科研学者以及意见领袖都连接到一起，持续构建一个共享分享的生态智库平台。

　　专属“IT双模式”，打造海航 “产、融、信”数字转型道路

　　在“Tech Venture”活动上，Gartner CEO研究团队副总裁Partha Iyengar介绍了Gartner的“IT双峰模式”，即通过设定两套IT系统，帮助企业迅速、敏捷地围绕数字化业务开展创新工作。海航科技也有自己的“IT双模式”，来帮助企业实现数字化转型。面对风起云涌的数字化转型浪潮，联合数字化转型合作伙伴，共同迈向数字转型共同体，成为企业数字化转型的共同选择。

　　对海航科技而言，基于海航集团的实体产业的实际需求进行数字化探索，成为探索数字化转型的必经之路。

　　海航科技旗下易建科技，在核心布局的云基础设施和行业解决方案服务业务板块，进行了积极的数字化尝试。针对全国机场普遍存在的延误难题，易建科技将自身数字化技术优势和海航集团丰厚的经营经验，创新性地打造了新一代航班保障调度系统——“智慧机场”，该系统已物联网、移动互联网等智能化技术为核心，与传统航运业深入融合，实现人、物、事、流程的全面连接、互通与融合，实现了所有的站坪单位都能根据实际情况，通过系统进行实时调度，极大提高了机场的工作效率，指导机场生产力和资源的优化分配，完美解决了机场传统语音指挥调度容易出现的工作量庞大、管理较被动、问题定位难、业务难优化等难题。

　　“智慧机场”系统在海口美兰国际机场、海南凤凰国际机场、深圳宝安国际机场实践，打造的可视化管理、智慧调度的新模式，切实解决了机场的实际问题。其通过挖掘核心数据辅助决策层决策构建的“智慧+”科技生态链，成为产业转型及创新的发动机。

　　提供IT分销和技术服务，是海航科技数字化转型的三大核心布局之二。海航依托旗下英迈这一全球最大的IT分销商和服务商，结合海航的产业资源和优势，进一步拓展渠道深度，在产业服务链中注入更多的增值和服务，帮助中国原产地的ODM和OEM厂商的产品走出国门，销往全球。

　　为企业提供数字化服务解决方案，是海航科技数字化转型的另一条路径。海航科技通过旗下文思海辉成熟的“工业大数据平台”、“AI教育云”等IT服务，为全行业数字化转型提供企业应用服务、商业智能、应用开发与维护、移动解决方案、云计算、基础设施管理、软件开发与全球化、业务流程外包等服务，切实帮助各产业的数字化业务。此外，文思海辉还凭借其在工业领域的经验，打造的拥有自主知识产权的“工业物联网大数据平台SmartIoT”，通过工业物联网大数据技术对投放到市场的产品进行实时数据采集和监控，并进行性能分析、预测性维护等，实现智能远程监控;同时，以工业物联网为核心，实现生产过程的智能化、可视化，并通过深掘大数据价值为商业决策提供可靠依据。平台作为工业企业的神经系统及行业大脑，已在智能制造、电力能源等各领域广泛使用，为工业企业智能化、数字化转型提供整体解决方案。目前，文思海辉工业物联网平台已成功实施了多个中外企业的标杆客户。

　　数字化转型无疑需要建立在技术基础之上，而以人为本的创新才能将数字技术赋力于人，从而创造商业和社会价值。海航科技不仅依靠海航集团的产业图景，从产业需求出发提供数字化服务，同时，海航科技还依靠自有的顶尖IT服务技术，帮助包括金融、医疗、电信各行业实现全方位的数字化转型。海航科技倾力打造的以基础设施解决方案、客户解决方案、数字化服务为主营业务，云基础服、供应链科技和数字化咨询与实施是海航科技帮助企业完成数字化转型的核心工具，工具背后更有强大的研发团队支撑，日前海航科技在首届中国区块链开发大赛中斩获了特等奖，彰显了企业的强大技术实力。

　　未来，依托于日渐完善的布局，海航科技的数字化涵盖了金融、航空物流、教育、医疗等各产业，基于海航集团的实业背景和海航科技的一系列核心技术，为企业提供最佳的数字化解决方案。同时，海航科技开展前沿领域研究合作，催化研发创新，为创新创业提供资金、技术、资源支持，不断推动产业进步。同时，海航科技集团将继续举办“Tech venture“系列活动，汇聚内外资源，聚焦行业前沿，搭建共享开放的智库平台。